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Find flyers explaining our five main demands here. This is the flyer you want to download for our October 15 Day of Action for School Safety. Full text of the flyers is repeated below the links in English and Spanish.

English Text

Mayor Lightfoot, when will you finally address safety in CPS school buildings?

In August, the mayor’s CPS team said the schools were ready to go. Now, even the mayor acknowledges that there really was no plan. Instead, Lightfoot has rolled back most of the safety measures that the CTU – alongside parents and community organizations – fought for and won last winter.

The mayor has $4 billion in COVID relief funds at her disposal – including $2 billion for CPS – to make our schools safer and support our students. Instead, 180 schools opened without a full-time nurse. The mayor’s CPS team seems content w ith putting out fires rather than tackling their systemic shortcomings.

This is failure on an epic scale. Just 3 percent of CPS’ share – $70 million – would ensure that EVERY school has a nurse, a social worker, and a librarian this year, all supports our students desperately need.

The mayor can – and must – do better.

What you can do

  1. Sign and share our United for Safe CPS Schools Now petition (available at www.ctulocal1.org/petition) to tell Mayor Lightfoot and CPS what your top priorities are.
  2. Call the mayor by dialing 3-1-1 or 312-744-3334 and demand that her CPS team deliver on the COVID testing, contact tracing, vaccinations and additional staffing that Chicago’s students deserve.
  3. Call your alderperson (find contact info at www.ctulocal1.org/alder) to ask for a hearing on Chicago Public Schools’ COVID-19 safety plans, protocols, and remote learning options.
  4. Contact your Local School Council (LSC), which has the authority to demand that the mayor’s CPS team address safety problems in your child’s school.
  5. Report unsafe school conditions using the CTU’s COVID Tracker located at www.ctulocal1.org/tracker.

Five demands that we’re fighting for

  1. Mandatory weekly testing for all staff and weekly testing for students unless parents opt out, instead of occasional testing of the 5% of students who have completed CPS’s lengthy and intimidating consent form.
  2. Contact tracing within 48 hours of possible exposure and broad communication to staff, students and families, instead of quarantine notices that arrive up to 8 days after exposure.
  3. Public master schedule of all COVID vaccination events in schools, at least 100 per week, and clear organizing plans to increase participation, instead of less than 25 events per week without even alerting the school communities when events are happening.
  4. Increased staffing, especially nurses, social workers, and substitute teachers, to address critical student needs during the pandemic, using the federal money earmarked for this purpose.
  5. A clear metric for when COVID-19 out breaks or community spread require individual schools or the district to shift to remote learning, instead of waiting for CPS officials to act when they’ve shown they won’t.

We believe if CPS had accepted our proposals to implement these safety measures at the start of the school year, the recent tragic deaths of CPS parents at Jensen Elementary likely could have been prevented. The mayor’s CPS team must do everything in its power to keep tragedies like these from recurring.

Spanish Text

Alcaldesa Lightfoot, ¿cuándo lidiará por fin con la seguridad en los edificios escolares de CPS?

En agosto, el equipo de CPS de la alcaldesa dijo que las escuelas estaban listas para volver abrir. Ahora, incluso la alcaldesa reconoce que realmente no había ningún plan. En cambio, Lightfoot ha revertido la mayoría de las medidas de seguridad por las que la CTU, junto con les padres y las organizaciones comunitarias, luchó el invierno pasado.

La alcaldesa tiene $4 mil millones en fondos de ayuda COVID a su disposición, incluidos $2 mil millones para CPS, para hacer que nuestras escuelas sean más seguras y apoyar a nuestres estudiantes. En cambio, se abrieron 180 escuelas sin una enfermera de tiempo completo. El equipo de CPS del alcalde parece contento con apagar incendios en lugar de abordar sus deficiencias sistémicas.

Este es un gran fracaso. Solo el 3 por ciento de la porción que le corresponde a CPS — $70 millones — garantizaría que TODAS las escuelas tengan una enfermera, una traba- jadora social y una bibliotecaria este año, todos los recur- sos que nuestres estudiantes necesitan desesperadamente. La alcaldesa puede, y debe, hacer un mejor trabajo.

Lo que usted puede hacer

  • Firme y comparta nuestra petición Unidos por Escuelas Seguras de CPS ahora (disponible en www.ctulocal1.org/petition) para decirle a la alcaldesa Lightfoot y a CPS cuáles son sus prioridades principales.
  • Llame a la alcaldesa marcando el 3-1-1 o 312-744-3334 y exija que su equipo de CPS cumpla con las pruebas de COVID, rastreo de contactos, vacunas y personal adicional que les estudiantes de Chicago merecen.
  • Llame a su concejal (encuentre información de contacto en www.ctulocal1.org/alder) para solicitar una audiencia sobre los planes de seguridad, protocolos y opciones de aprendizaje remoto COVID-19 de las Escuelas Públicas de Chicago.
  • Comuníquese con su Consejo Escolar Local (LSC), que tiene la autoridad para exigir que el equipo de CPS del alcalde aborde los problemas de seguridad en la escuela de su hije.
  • Informe las condiciones inseguras en la escuela utilizando el rastreador COVID de CTU ubicado en www.ctulocal1.org/tracker.

5 exigencias por las que estámos luchando

  1. Pruebas semanales obligatorias para todo el personal y pruebas semanales para les estudiantes a menos que les padres opten por no participar, en vez de las pruebas ocasionales del 5% de les estudiantes que han completado el formulario de consentimiento extenso e intimidante que creó CPS.
  2. Rastreo de contactos dentro de las 48 horas posteriores a la posible exposición y una amplia comunicación con el personal, les estudiantes y las familias, en lugar de avisos de cuarentena que llegan hasta 8 días después de la exposición.
  3. Calendario público maestro de todos los eventos de vacunación COVID en las escuelas, al menos 100 por semana, y planes de organización claros para aumentar la participación, en lugar de menos de 25 eventos por semana sin ni siquiera alertar a las comunidades escolares cuando ocurren estos eventos.
  4. Aumento de la dotación de personal, especialmente enfermeras, trabajadores sociales y maestres sustitutos, para abordar las necesidades críticas de les estudiantes durante la pandemia, utilizando el dinero federal destinado para este fin.
  5. Una métrica clara para cuando los brotes de COVID-19 o la propagación comunitaria requieren que las escuelas individuales o el distrito cambien al aprendizaje remoto, en lugar de esperar a que les funcionaries de CPS actúen cuando han demostrado que no lo harán.

Creemos que si CPS hubiera aceptado nuestras propuestas para seguridad, las trágicas muertes de les padres de CPS en la escuela primaria Jensen probablemente podrían haberse evitado. La alcaldesa debe hacer todo lo que esté a su alcance para evitar que tragedias como estas se repitan.